Джулиан Лампиетти, Гада Эль Абед, Катерина Шредер
Один из самых поразительных образов, связанных с пандемией коронавируса, – контраст между фермерами, сливающими молоко в канализацию, уничтожающими яйца и запахивающими овощи в землю, и покупателями перед пустыми прилавками в магазинах и длинными очередями в центрах распределения продуктов питания. Разве можно одновременно иметь изобилие на одном конце и дефицит на другом?
В данной статье приводятся доводы в пользу важности устранения повсеместной информационной асимметрии и снижения транзакционных издержек в масштабах всей обширной продовольственной системы (рис. 1) в целях перехода к более инклюзивной, устойчивой к потрясениям и стабильной модели. Притом что широкомасштабная система промышленного производства продовольствия с цепочками поставок «точно в срок» создала много выгод, опасности, связанные с такой системой, все яснее видны на горизонте. Цифровая революция открывает возможность для альтернативной равновесной модели – такой, где небольшие гибкие организационные и производственные системы преуспевают и ловко маневрируют в условиях меняющейся производственной среды. Ситуацию вполне могут спасти небольшие взаимосвязанные системы: здесь вспоминаются сотни малых судов, которые пришли на помощь союзникам в Дюнкерке во время Второй мировой войны, когда войска оказались зажаты на побережье, а большие военно-транспортные корабли не могли подойти к берегу.
Нас больше 7,7 миллиардов, и все мы так или иначе участвуем в продовольственной системе. Мы решаем, что нам есть, какую одежду носить, и какую продукцию использовать, а источником многого из этого является сельское хозяйство. В мире сельскохозяйственную продукцию производят 570 миллионов фермерских хозяйств, и большинство из них – небольшие семейные предприятия, расположенные в развивающихся странах. Продовольственные системы, с одной стороны, локальны и являются важной характеристикой местных сообществ, а с другой стороны, они имеют глобальный характер, будучи связанными через торговлю и сложные механизмы финансовых и страховых рынков.
Рисунок 1. Продовольственная система страдает от информационной асимметрии и высоких транзакционных издержек
Source: World Bank
Несмотря на то что за последние 50 лет объемы обеспечения мирового населения продовольствием выросли более чем вдвое, продовольственная система далека от курса, необходимого для помощи нам в достижении Целей в области устойчивого развития, относящихся к голоду, бедности, здоровью, землепользованию и изменению климата. Хотя в мире производится много продовольствия, количество людей, страдающих от недоедания, с 2014 года растет (рис. 2). Каждый пятый ребенок в возрасте до 5 лет имеет задержку роста, что негативно сказывается на производительности на протяжении всей жизни человека. Почти два миллиарда человек страдают от избыточного веса или ожирения, а это приводит к алиментарно-зависимым неинфекционным заболеваниям, снижающим сопротивляемость организма новым болезням, таким как коронавирусная инфекция. На долю сельского хозяйства приходится 24 процента выбросов парниковых газов и 70 процентов потребления пресной воды; с 1970-х годов сельское хозяйство стало причиной утраты 60 процентов биоразнообразия позвоночных животных. По данным Коалиции по вопросам продовольствия и землепользования, издержки, связанные с этими негативными внешними последствиями, оцениваются в 12 триллионов долларов США, что превышает рыночную стоимость, равную 10 триллионам долларов.
В настоящее время, согласно оценкам в докладе «Перспективы мировой экономики» за июнь 2020 года, еще 100 миллионам человек угрожает бедность из-за экономических последствий пандемии, а это еще больше отдаляет нас от поставленных целей вследствие того, что проблемы с доступом к продовольствию и полноценному питанию могут привести к масштабным очагам голода, предупреждают эксперты Всемирной продовольственной программы ООН.
Рисунок 2. Продовольственная система далека от курса, способствующего искоренению голода
Source: FAOSTAT (2020)
Как определить новый курс для продовольственной системы – курс, который будет способствовать сокращению масштабов голода, позволит людям быть здоровыми, обеспечит здоровую экономику и сохранит здоровье планеты?
Представьте себе планетарную систему, в которой продовольственная система зависит от перегруженного судна, которое все больше теряет устойчивость с каждой новой партией груза – ростом численности населения, изменением климата, утратой биологического разнообразия, загрязнением, деградацией земель и т.д. Пережив за десятилетие два кризиса, связанных с продовольственной безопасностью[i] (хотя и совершенно разного происхождения), наше «судно» стало качаться и все ближе к тому, чтобы опрокинуться. Восстановить остойчивость, выбросив в море только последнюю часть груза – коронавирус, - не удастся. Необходимо принимать меры с учетом многих факторов. По счастью, мать-природа обладает поразительной стойкостью, что в сочетании с человеческой изобретательностью поможет нам восстановиться после нынешнего кризиса, как и после предыдущих. Давайте смотреть на ситуацию как на возможность изменения курса продовольственной системы.
В настоящее время стремительное развитие и внедрение цифровых технологий и сетей дает надежду на ускорение трансформации продовольственной системы за счет преодоления давних проблем, связанных с несостоятельностью рыночных механизмов и политики. Ранее изменения курса в сельском хозяйстве и продовольственной промышленности, ознаменованные несколькими аграрными революциями, обеспечили повышение производительности сельского хозяйства, увеличение поставок продовольствия и снижение реальных цен на продовольствие, позволили высвободить трудовые ресурсы и капитал для инвестиций в другие секторы, проложили путь к урбанизации и индустриальной революции, а также привели к корпоратизации агробизнеса. В отличие от предыдущих революций, которые начинались с нововведений на отдельных фермах, затем распространялись на сельские общины и впоследствии охватывали предприятия вверх и вниз по производственно-сбытовой цепочке (вспомним об использовании чугунных плугов во время Британской аграрной революции; или о пакетах с улучшенными семенами и удобрениями во время Зеленой революции), цифровые инновации сегодняшнего дня способствуют повышению эффективности во многих точках цепочки производства и сбыта продуктов питания.
Цифровые технологии служат двигателем перемен, осуществляемых ускоренными темпами на многочисленных фронтах за счет сбора, использования и анализа массивных объемов машиночитаемых данных о практически каждом аспекте продовольственной системы почти с нулевыми предельными издержками. Цифровые платформы – от Alibaba до YouTube – ломают традиционные модели бизнеса по всей системе, и в результате в 2019 году венчурные инвесторы вложили 2,8 млрд. долларов в агротехнологические стартапы во всему миру.
Однако цифровым инновациям еще предстоит выполнить свое предназначение. Для получения положительных конечных результатов государственная политика должна стимулировать создание дополнительной инфраструктуры и развитие человеческого потенциала, устранять гендерное неравенство в части доступа к услугам, а также уделять пристальное внимание экологическим выгодам. Этим важнейшим проблемам посвящен наш доклад «Ускорение цифровой трансформации сельского хозяйства» (Digital Acceleration of Agricultural Transformation), который выйдет в свет в конце 2020 года. А в этой статье мы сосредоточимся только на трех рекомендациях, направленных на ускорение движения к устойчивому будущему продовольственной системы. Государственная политика должна быть нацелена на деконцентрацию рынков и цепочек поставок, децентрализацию системы прослеживаемости продукции, а также на обеспечение распространения данных.
Первая «D»: деконцентрация рынков и цепочек поставок (De-concentrate)
Контраст между избытком продовольственной продукции на фермах и дефицитом продуктов на розничных рынках во время карантинов, введенных из-за пандемии COVID-19, высвечивает проблемы высоких транзакционных издержек и информационной асимметрии, от которых давно страдает продовольственная система. Сильно концентрированные и сегментированные рынки и цепочки поставок создают огромные выгоды с точки зрения эффективности, но они затрудняют возможность для продавцов и покупателей находить друг друга и удорожают совершение сделок. Концентрация может иметь различные формы и разновидности – от концентрированных физических рынков до концентрированных рыночных долей. Обе формы опасны, особенно во время кризисов. Титаник был самым большим, самым роскошным современным пассажирским лайнером, когда вышел в свой первый рейс. Все думали, что он «слишком большой, чтобы утонуть». И все знают, чем всё закончилось.
В Перу 80 процентов торговцев на крупнейшем центральном фруктовом рынке Лимы сдали положительный тест на коронавирус. Установив, что рынок был очагом заражения, власти не решились его закрыть, поскольку это привело бы к существенной нехватке продовольствия. В США сектор розничной торговли продуктами питания все больше концентрируется в руках небольшого числа крупных компаний (рис. 3), которые менее способны гибко адаптироваться к изменениям в характеристиках потребления и менее устойчивы к шокам спроса. В тех же США последствия заражения коронавирусом большого числа работников мясокомбинатов высветили масштабы производства мяса и очень высокую степень рыночной концентрации мясной индустрии: последствия от закрытия мясокомбинатов в штате Иллинойс прокатились вверх и вниз по всей цепочке поставок. По всей видимости, эти проблемы будут только обостряться по мере усугубления тенденций к усилению концентрации и сегментации под влиянием географических и торгово-политических факторов, что будет способствовать образованию вызванных коронавирусом беспрецедентных излишков и дефицитов продовольствия, подобных тем, что мы видим сегодня.
Рисунок 3. В США розничные продовольственные рынки становятся более узкими
Source: USDA ERS, Calculations from U.S. Census Bureau Monthly Retail Trade Survey, Industry reports; It is updated and adapted from Steve Wood, Revisiting the US food retail consolidation wave: regulation, market power and spatial outcomes, Journal of Economic Geography, Volume 13, Issue 2, March 2013, Pages 299–326
Цифровые платформы способствуют деконцентрации и увеличению количества рынков в рамках продовольственной системы в направлении «вверх» и «вниз», что ведет к улучшению конечных результатов на любом конце цепи поставок. В исследовании, где проводилось сравнение данных о сделках, совершенных через цифровую платформу, с теми, что заключаются на еженедельных аукционах на продажу физических товаров, а также с ценами сельхозпроизводителей «у ворот фермы» в индийских регионах-производителях кофе, выявлено, что при продаже товаров через электронные платформы производители получали значительно более высокие цены, чем при продаже на ферме через брокеров. Еще один пример – платформа электронной коммерции Taobao в составе группы Alibaba – приводится в недавно опубликованной заметке в блоге Международного исследовательского института по разработке продовольственной политики (IFPRI). Уезд Шуян, где расположены 86 из 4310 китайских «деревень Taobao», претерпел «радикальную трансформацию, превратившись из одного из беднейших уездов провинции Цзянсу в обеспеченный регион, славящийся в Китае электронной торговлей сельскохозяйственной продукцией». Благодаря процветающей индустрии растениеводства на базе электронной коммерции, ВВП уезда в 2018 году превысил 11 млрд. долларов США, а 41 000 человек смогли выбраться из бедности.
В условиях пандемии многие местные власти и частные операторы ускорили переход на цифровые платформы, позволяющие связать производителей и потребителей, оказавшихся в трудном положении из-за карантинных ограничений. Так, в американском штате Канзас социальные сети помогали владельцам скотоводческих хозяйств и потребителям, ищущим качественную говядину, находить друг друга после того как из-за пандемии коронавируса мясные прилавки местных магазинов опустели. В Индии Общество развития и маркетинга сельских территорий штата Одиша инициировало создание системы доставки на дом овощей организациями-производителями, предусматривающей использование терминалов для осуществления цифровых платежей в месте совершения покупки, а также электронных весов. Работая совместно с Миссией штата Одиша по обеспечению средств к существованию, «Миссией Шакти», партнерами из числа НПО и окружными властями, общество оперативно создало модель реализации системы, организовало транспортные средства и выдачу полицией пропусков для транспортировки овощей, что в итоге обеспечило большему количеству людей доступ к свежей овощной продукции, и одновременно защитило источники средств к существованию для фермеров. В Кении пандемия дала новый толчок компаниям, уже совершившим скачок в переходе на цифровые технологии. Например, запущенная в 2014 году система Twiga Foods представляет собой платформу для электронной торговли между предприятиями на основе мобильных устройств, которая обеспечивает удовлетворение спроса на небольшие партии фруктов и овощей и исключает слои посредников, тем самым устраняя лишние потери и снижая цены на продукты питания для конечных потребителей массового рынка. Являясь клиентом Международной финансовой корпорации (IFC), компания использует ту же технологию для облегчения доступа потребителей к продуктам питания во время пандемии.