Корпоративные показатели Группы Всемирного банка были утверждены в апреле 2014 года для контроля за осуществлением Стратегии Группы Всемирного банка, которая была представлена в июле 2013 г. В Стратегии изложены методы, с помощью которых Группа Всемирного банка планирует более тесно и эффективно сотрудничать с клиентами, чтобы помочь им в достижении целей искоренения бедности и повышения всеобщего благосостояния за счет экономического роста, интеграции и укрепления устойчивости и стабильности.
Система показателей структурирована на трех уровнях. Показатели 1-го и 2-го уровня отражают аспекты роста, общего охвата, устойчивости и стабильности. 3-й уровень отражает прогресс Группы Всемирного банка в осуществлении стратегии и включает в себя оценки оперативной и организационной эффективности.
Там, где это применимо, показатели детализированы с учетом гендерной специфики, а также с учетом неустойчивых и пострадавших от конфликтов ситуаций (НКС).
Development Context (Tier 1)- Reports the long-term development outcomes that countries are achieving |
||
|
|
|
|
||
Client results supported by World Bank Group Operations (Tier 2)- Reflects the results reported by clients implementing operations supported by the World Bank Group |
||
|
|
|
|
||
WB and WBG Performance (Tier 3)- Covers operational and organizational effectiveness |
||
|
|
|
|
Последнее обновление: 25 октября 2016